Mémoire de recherche

sept. 2023 – sept. 2025

com’ interne – audit de com’ – intelligence collective – culture d’entreprise

com’ interne
audit de com’
culture d’entreprise
intelligence collective

TEAM BUILDING ET RÉSEAUX SOCIAUX INTERNES
contribution à la structuration des échanges spontanés et à la construction
d’une culture organisationnelle, collaborative et engageante.

Comment les Team Building et les Réseaux Sociaux Internes transforment la communication informelle
au sein des organisations ? Comment peuvent-ils, ensemble, créer une culture plus collaborative,
engageante et innovante ?

À partir d’un terrain en organisation agile, d’observations et d’entretiens, j’analyse comment
ces moments partagés – présents comme numériques – renforcent la cohésion,
facilitent la coordination et soutiennent l’implication des collaborateurs.

Lorsque l’informel est pensé, encouragé et articulé intelligemment,
il devient un véritable levier stratégique pour le collectif.

TEAM BUILDING ET RÉSEAUX SOCIAUX INTERNES
contribution à la structuration des échanges spontanés et à la construction
d’une culture organisationnelle, collaborative et engageante.

Comment les Team Building et les Réseaux Sociaux Internes transforment la communication informelle
au sein des organisations ? Comment peuvent-ils, ensemble, créer une culture plus collaborative,
engageante et innovante ?

À partir d’un terrain en organisation agile, d’observations et d’entretiens, j’analyse comment
ces moments partagés – présents comme numériques – renforcent la cohésion,
facilitent la coordination et soutiennent l’implication des collaborateurs.

Lorsque l’informel est pensé, encouragé et articulé intelligemment,
il devient un véritable levier stratégique pour le collectif.

TEAM BUILDING ET RÉSEAUX SOCIAUX INTERNES

contribution à la structuration des échanges spontanés et à la construction d’une culture organisationnelle, collaborative et engageante.

Comment les Team Building et les Réseaux Sociaux Internes transforment la communication informelle au sein des organisations ? Comment peuvent-ils, ensemble, créer une culture plus collaborative, engageante et innovante ?

À partir d’un terrain en organisation agile, d’observations et d’entretiens, j’analyse comment ces moments partagés – présents comme numériques – renforcent la cohésion, facilitent la coordination et soutiennent l’implication des collaborateurs.

Lorsque l’informel est pensé, encouragé et articulé intelligemment, il devient un véritable levier stratégique pour le collectif.

/20 (oral et écrit)
0
entretiens semi-directifs
0
observations participantes
0
tableaux de codage thématique
0
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Support de présentation orale

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06 41 54 38 39
jadesuire1@gmail.com

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